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重慶環(huán)潤濾油機公司環(huán)保網(wǎng)于六月份改版升級——重裝上線。歡迎社會各界新老客戶光臨、洽談。重慶環(huán)潤機械有限公司地處素有“濾油機”基地之稱的——山城重慶。我司專業(yè)從事油過濾凈化設(shè)備（濾油機、過濾機、凈油機）等的研制開發(fā)、設(shè)計制造、和設(shè)備銷售售后等服務(wù)。公司憑借著豐富的工作經(jīng)驗及專業(yè)知識，在油處理、凈化設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域里始終保持著國內(nèi)*的水平。各型設(shè)備嚴格按照原機械工業(yè)部JB/T5285-2008；原電力部DL/T521-2004；GB/T7596；GB/T7595標準；再生潤滑油質(zhì)量檢...

中國船舶重工集團公司（簡稱中船重工，CSIC）成立于1999年7月1日，是在原中國船舶工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國有企業(yè)，是授權(quán)投資的機構(gòu)和資產(chǎn)經(jīng)營主體，由中央管理。中船重工是中國大的造修船集團之一，擁有46個工業(yè)企業(yè)、28個科研院所，員工14萬人，總資產(chǎn)1,900億元。其中包括國內(nèi)外的大連船舶重工集團有限公司、渤海船舶重工有限責任公司、武昌造船廠、山海關(guān)船舶重工有限責任公司、青島北海船舶重工有限責任公司、大連船用柴油機廠和中國艦船研究院、中國船舶科學研究...

1、理論研究及開發(fā)液壓油濾油機過濾技術(shù)的基礎(chǔ)理論理論研究及應(yīng)用開發(fā)短板是從源頭上制約著我國液壓油濾油機進步的基本的原因。而目前不僅僅是油過濾行業(yè)，廢油回收、廢水凈化、廢渣處理、醫(yī)藥過濾等等大概念的過濾行業(yè)目前在中國的地位一直不受重視，因為這些主要屬于衍生行業(yè)以及廢物利用領(lǐng)域。對所有行業(yè)來說，理論的研究就是皮，是基礎(chǔ)，皮之不存毛將焉附？2、企業(yè)專業(yè)化及對科技開發(fā)的投入在我國現(xiàn)行體制下，液壓油濾油機及其相關(guān)的過濾行業(yè)要發(fā)展，專業(yè)化及科技開發(fā)的投入是一個基本的條件，沒有專業(yè)化以及科...

環(huán)潤濾油機現(xiàn)在所面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)，也蘊藏著打破傳統(tǒng)、突破創(chuàng)新的戰(zhàn)略性機遇。也正是為我企業(yè)留下了足夠的實施企業(yè)經(jīng)營變革、營銷創(chuàng)新和品牌升級的超級空間。這正是環(huán)潤濾油機實現(xiàn)跨越式發(fā)展的好時機。環(huán)潤濾油機歷史性變革首先是重慶經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和升級，帶來電力能源需求高速發(fā)展，引發(fā)節(jié)能環(huán)保設(shè)備規(guī)模的急速放大，重慶即將在未來幾年成為中國上第二大的濾油機市場，這是眾多國內(nèi)外企業(yè)投身重慶濾油機市場的根本所在。其次是重慶市場結(jié)構(gòu)的升級，推動環(huán)潤濾油機發(fā)展的升級，并引發(fā)新一輪的兼并重組和品牌地...

要說金融危機早已過去，現(xiàn)在經(jīng)濟正是復蘇的時候。對于濾油機行業(yè)來說在前幾年鬧得厲害的時候，我們感覺也并未受多大的影響，可能是因為我們這行業(yè)屬于環(huán)保節(jié)能這塊，大家也都在想辦法如何開源節(jié)流，銷量情況也還滿意。反而從今年開始，銷量明顯減少，收款也變成困難。做機械行業(yè)的朋友都清楚，設(shè)備銷售出去多少都有尾款押在客戶那里。以往都還能夠按時收取回來?？山衲暌苍S是的務(wù)實政策，讓大家都捂緊了錢袋子，采購設(shè)備也好，付款也好，都變成不那么“痛快”起來。為了適應(yīng)市場，更好的服務(wù)于客戶。我們在產(chǎn)品的付款...

隨著濾油機廠家的不斷增加，同行競爭壓力大外，產(chǎn)品同質(zhì)化情況也越趨嚴重。如何在現(xiàn)有范圍內(nèi)保持并擴大進一步的銷量戰(zhàn)果，相信是做濾油機人共同在思考的問題？現(xiàn)有市場，廣告宣傳鋪天蓋地，網(wǎng)絡(luò)營銷也風生水起。同樣的產(chǎn)品，價格卻差距很大。作為設(shè)備采購方如何來篩選、甄別真正適合自己的設(shè)備？生產(chǎn)廠家如何來進行合理、有效的市場營銷？前兩天幾個做濾油機這行的朋友小聚下，大家在討論這些問題，終得出的結(jié)論不過以下幾點：一、價格戰(zhàn)；降低利潤*量，傷人亦傷已（各中原因，大家都懂的）。二、成本控制；開源節(jié)流...

金蛇辭歲，駿馬送福，2014年展開了我們新的旅程。在度過了一個歡樂的假期后公司全體員工歡聚一堂。針對2014年的工作做如下計劃：一、分析了去年工作中存在的失誤和需要改進的地方，結(jié)合2014年度濾油機行業(yè)的前景情況，布置各部門的工作任務(wù)。二、銷售部年度目標及各自人員目標，銷售任務(wù)的分配和獎勵三、生產(chǎn)部生產(chǎn)任務(wù)的下達，生產(chǎn)安全的重視技術(shù)的改進和更新四、行政部門利用開年時期，人員的招聘和制度管理的完善五、負責網(wǎng)絡(luò)營銷的人員在新一年網(wǎng)絡(luò)方面的增減、優(yōu)化2014年是公司的成長年，考核大...

進入到2014年，雖然元旦已過，但新年還未到。希望公司各部門，特別是銷售部門，利用春節(jié)前的后時間，把以往的客戶再重新梳理一遍，濾油機銷售工作一刻都不能放松。爭取能在節(jié)前拿下的訂單一定要努力。同時也為明年的銷售工作做鋪墊以及積累資源。年底針對電力行業(yè)，發(fā)電企業(yè)的變壓器油真空濾油機，不管是單級真空濾油機還是雙級真空濾油機都是銷售的好時機，希望能引起大家的重視。同時利用業(yè)余時間考慮維護好客戶關(guān)系。